交渉を決めるのは条件じゃないのよ|米加決裂とメキシコの楽観が同じ週に起きた理由

同じ条件に正反対の答えが出た米加とメキシコの通商交渉を象徴するイメージ画像。中央のテーブルに置かれた一通の同じ書類と、その左右で椅子を引いて立ち去る人影と身を乗り出す人影を配置し、条件ではなく立場が答えを分けたという主題を表現している一枚。 国際情勢

同じような着地点を前にして、片方は席を立ち、片方は「その水準を目指したい」と言った。

転職の給与交渉でも、家の値引きでも、似たようなことは起きるでしょう。

条件だけ見れば悪くない。それでも答えが違う。違っているのは、条件だけじゃないの。

断ったあとに、何が残るか。そして、何を失うわけにはいかないのか。

この週末、北米でそれが起きたわ。

まず、カナダで何が起きたの

8月21日の金曜、深夜の期限直前に、米国とカナダの通商交渉が決裂したの。

そして翌22日午前0時過ぎ、米国が50%の関税を発動したわ。対象は約200億ドル相当で、カナダの年間対米輸出のおよそ5%にあたる。

品目を見ると、生活の風景が見えてくるの。

ホッケースティック、建材、酒類、衣類、セメント、家具、乳製品、釣り竿。医療用の舌圧子まで入っているわ。

カナダはこれに対し、9月8日から報復関税をかけると表明したの。対象には鉄鋼、乳製品、家電、農業機械、パルプ・紙、電子機器などが含まれる。

カーニー首相の言葉が、なかなか強烈だったわ。

「彼らは多くを求めすぎ、差し出すものが少なすぎた」

そして新しい米国の関税についても、カナダを傷つけ、分断するために設計されたものであり、「誤算だ」と批判したの。

でもね、合意はかなり近かったのよ

ここが今日いちばん大事なところ。

報道によれば、交渉のテーブルにはかなり具体的な数字が乗っていたの。

鉄鋼・アルミの関税を50%から25%へ。

自動車を25%から15%へ。

カナダ側も差し出すものを用意していたわ。

これまで実施してきた報復関税の撤廃。そして各州に対して、米国産の酒類を店頭に戻すよう促すこと。

つまり、着地点は見え始めていたのよ。ところが土壇場で、米国側が条件を変更した。

カーニー首相はそれを「非経済的で不公正」だと述べて、交渉団をオタワに呼び戻したわ。

さらに重要なのが、彼のこの言葉。

「いかなる合意であれ、その信頼性に疑問を投げかけるものだった」

つまりカナダが拒絶したのは、単純に「25%じゃ高すぎる!」という話しだけじゃないのよ。

この条件変更を受け入れたあと、次の交渉はどうなるのか。

そこまで見ていたということね。

同じ週、メキシコはこう言っていたの

さて、ここからが本題よ。

メキシコの通商交渉を担うエブラルド経済相は、こう述べていたの。

「すべてが完全に同じではないが、同様の結果を達成できると思う」

何と「同様」なのか。

それは、カナダとの交渉で合意寸前まで進んでいた修正案に近い待遇なの。

つまりメキシコが求めているのは、カナダが最後に拒絶したパッケージそのものではない。

カナダとの交渉で一度見えていた、関税を引き下げる着地点に近いものなのよ。

ここ、大事。

カナダも最初からその水準を拒絶していたわけじゃない。

米国が土壇場で条件を変えたことで、席を立ったの。

一方メキシコは、その変更前に見えていた着地点に近いものを、自国にも適用してほしいと考えている。

似たようなゴールを見ていたのに、交渉への姿勢は分かれた。

なぜなのかしら。

カナダが守ろうとしているもの

数字を見ると、この2国の近さがよく分かるのよ。

毎日およそ33万人が米加国境を行き来している。

約80万人のカナダ人が米国に住んでいる。

アフガニスタンでは、カナダ兵が米兵と共に戦った。

それだけ深い関係がありながら、いま50%の関税がかかっている。

しかも今回の交渉では、単なる貿易条件だけでなく、カナダの主権に関わる問題まで意識されていたの。

国内の空気も硬いわ。

オンタリオ州首相は「関税には関税を、ドルにはドルを」という姿勢を示し、カーニー首相を支持している。

つまりカナダにとって今回の交渉は、「何%なら採算が合うか」だけの話しではなくなっている。

ここで土壇場の条件変更まで飲めば、次の交渉でも同じことが起きるかもしれない。

短期的には痛くても、譲れない線を引く。そういう政治的判断が入り込んでいるのよ。

メキシコが欲しいものは、もっと実務的

一方でメキシコには、はっきりした実利があるわ。

現在、日本などから米国へ輸入される自動車には15%程度の関税が適用されている一方、メキシコから輸出される対象車には25%がかかる。

同じ米国市場で売っているのに、条件が不利なのよね。

そりゃ、「ちょっと待って。うちも15%チームに入れてくれない?」となるわ。

メキシコが出している提案も具体的よ。

北米の外から来た部分を中心に関税をかけて、北米で作られた部品についてはより広く無税扱いにする。

そうすることで、現在25%の対象車について、実効的な関税負担を5〜10%程度まで下げることを狙っているの。

しかも9月にはワシントンで第4回の交渉が控えている。

まだテーブルが生きているのよ。

つまり、こういうことなの

交渉って、条件の良し悪しだけでは決まらないのよ。

相手が何を失えないか。

そこを見る必要があるの。

カナダにとっては、目の前の関税率だけではなく、主権や次の交渉での立場まで問題になっている。

メキシコにとっては、現在の25%という不利な条件を改善することに、かなり明確な経済的メリットがある。

だから、「同じ条件なのに、カナダはNO、メキシコはYES」という単純な話しではない。

むしろ、似たような着地点を目指していたのに、それぞれが守ろうとしているものの違いによって、交渉への姿勢が分かれた。

というほうが近いのよ。

そして、断ることそのものに価値がある場面もある

カーニー首相の発言をもう一度見てほしいの。

彼は関税の数字だけを問題にしていないわ。

土壇場の条件変更が、「いかなる合意の信頼性にも疑問を投げかける」と言っている。

つまり彼が守ろうとしたのは、今回の税率だけではなくて、次の交渉の前提でもあるのよ。土壇場で条件を変えられても飲む相手だと思われたら、次もそうされるでしょう。

短期の損を受け入れて、長期の立場を守る。

そういう判断もあるということね。

先日書いた記事と、地続きなのよ

19日に、AI主権の記事を書いたのを覚えているかしら。「同盟国だから大丈夫」という前提が崩れた、という話だったわ。

米国の輸出規制によって、同盟国であっても重要なソフトウェアやAI技術へのアクセスを制限され得る。

カナダは、その構造を貿易で見せているのよ。

毎日33万人が行き来して、80万人が住んでいて、戦争まで共に戦った国。

それでも50%の関税がかかる。

あのとき書いた言葉が、そのまま当てはまるわ。

平時には何も起きない。

いざという時に、動かせなくなる。

技術でも、貿易でも、構造は同じだったということね。

あたしたちの生活には、どう影響するの?

「北米の話しでしょ」で終わらせるにはもったいないから、押さえておきたいことは3つ。

① 日本車の15%が、交渉材料になっている

いま日本から米国へ輸出される自動車は15%程度。

一方、メキシコから輸出される対象車には25%がかかっている。

この差そのものが、メキシコの交渉材料になっているのよ。

もしメキシコ案が通れば、現在25%の対象車について、実効的な関税負担が5〜10%程度まで下がる可能性がある。

そうなれば、現在の日本車の相対的な優位は縮む。

つまりこれ、日本の自動車産業にとって他人事ではない交渉なのよ。

② 北米で生産している日本企業には、直撃する

日本の自動車メーカーの多くは、メキシコやカナダに工場を持っているでしょう。

だから今回の話しは「日本車 対 北米車」という単純な構図じゃないの。

日本企業がメキシコで作った車だって、条件次第では関税の影響を受ける。

供給網の話って、国旗できれいに分けられないのよね。

会社のロゴは日本でも、工場はメキシコ。部品はカナダ。客はアメリカ。

もう国籍で整理しようとした時点で、Excelが泣くわ。

③ 交渉を見るときは、条件より立場を見る

これ、記事の外でも使える視点だと思うの。

給与交渉でも、取引先との条件交渉でも、家賃の更新でも同じよ。

相手が提示してきた条件を評価する前に、自分が断れる立場にあるかどうか。

そこを確認しておく。

断れる余裕がないまま交渉のテーブルにつくと、条件を検討しているつもりで、実は受け入れる練習をしているだけになりかねないのよ。

そして、その余裕は交渉の場では作れない。

事前に作っておくものなの。

交渉力は、テーブルの外にある

ここで、ひとつ面白いことがあるのよ。

交渉力って、交渉が上手いことだと思いがちでしょう。

違うのよね。

一番強い交渉カードは、英語力でも、プレゼン力でも、眉間にシワを寄せて腕を組む技術でもない。

「じゃあ、やめます」が本当に言えること。

家を買うなら、他にも候補がある。

転職なら、今の会社に残れる。

取引なら、その客がいなくても会社が潰れない。

国なら、その市場への依存を減らせる。

つまり交渉力って、テーブルの上で突然発生するものじゃないのよ。

テーブルにつく前に、どれだけ逃げ道を作っておいたか。

そこでもう半分決まっているの。

だから「交渉術10選」を読みながら、他社の内定ゼロで年収交渉している場合じゃないのよ。

カードがないのにポーカーフェイスだけ練習しても、ただの無表情なの。

もちろん国同士の交渉は、転職の給与交渉ほど単純じゃない。

それでも共通していることがある。

Noと言える人のNoと、Noと言えない人のYesは、同じ重さじゃない。

今日わかったこと

  • 8月21日夜に米加の通商交渉が決裂し、翌22日から50%の関税が発動された
  • 対象は約200億ドル相当で、カナダの年間対米輸出のおよそ5%
  • カナダは9月8日から鉄鋼や乳製品などを対象に報復関税を実施する
  • 決裂前には、鉄鋼・アルミを50%から25%、自動車を25%から15%へ下げる案が議論されていた
  • その後、米国側が土壇場で条件を変更し、カナダが交渉を打ち切った
  • メキシコは、カナダとの交渉で一度見えていた着地点に近い待遇を求めている
  • メキシコからの対象車には現在25%がかかり、日本などからの15%程度より不利な条件にある
  • 交渉への姿勢を分けた背景には、条件そのものだけでなく、それぞれが守ろうとしているものの違いがある

似たような着地点を前にして、片方は席を立ち、片方はそこを目指して交渉を続けている。

違ったのは、数字だけじゃなかったのよ。

断ったあとに何が残るか。

そして、何を失うわけにはいかないのか。

これ、国と国の話しに聞こえるけれど、規模が違うだけで、あたしたちの毎日にもあることでしょう。

そして厄介なのは、断れる立場かどうかは、交渉が始まる前にほとんど決まっているということなの。

条件を良くする努力も大事よ。

でもその前に、断れる自分を作っておくほうが、たぶんずっと効くわ。

世界がどう動こうと、自分の足元だけは整える。それだけ。

The strongest bargaining chip is being able to leave the table.


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※本記事はブルームバーグ、ロイター、AP、カナダ首相府等の公開情報をもとに構成しています。

この記事を書いた人

40代、元外資テック・米銀行、米国生活経験あり。
東京で愛犬と暮らす観察者。
「経済的自立」がモットー。

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